دورة
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
تقديم المستشار
هشــــام المنــصور
خــبــيــــر التــدريــــب والتــطـــــــويــــر
المــــــــــدة : مستمرة
يشــــــــمــــل : دعــــم واستــــشارات لمــدة شهر بعد الدورة
معلومات عن المحاضر
هشام المنصور
خبير واستشاري في إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
بخبرة عميقة في مجال إدارة المشاريع وتطبيق منهجيات PMP العالمية،
أقدّم برامج تدريبية واستشارات احترافية تساعد الأفراد والمؤسسات على
تنفيذ مشاريعهم بكفاءة عالية وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال
أفضل الممارسات والمعايير المعتمدة في إدارة المشاريع.
مميزات الدورة:
مدرب معتمد بخبرة عملية واسعة في إدارة المشاريع والتدريب
محتوى محدث وفقًا لآخر إصدار من PMI (PMBOK® Guide – Latest
Edition)
مواد تدريبية إلكترونية وورقية شاملة + بنك أسئلة للتدريب المكثف
شهادة حضور معتمدة بعد الانتهاء من الدورة.
دعم واستشارات بعد الدورة للمساعدة في التسجيل لاختبار PMP
إمكانية التدريب الحضوري أو أونلاين حسب رغبة الجهة/المتدربين
بيئة تفاعلية وتطبيقات عملية تحاكي بيئة المشاريع الواقعية.
الفئة المستهدفة:
مدراء المشاريع الراغبين في الاعتماد الدولي.
موظفون يسعون للترقية أو تغيير المسار.
روّاد أعمال يحتاجون لتنظيم مشاريعهم.
خريجون جدد يبحثون عن ميزة تنافسية.
للتسجيل في الدورة أو طلب استشارة، يرجى
التواصل عبر الواتساب
الخدمات التدريبية والاستشارية:
استشارات فردية لتطبيق المعرفة.
تحليل مشاريع وتغذية راجعة.
مجموعة دعم على واتساب/تليغرام.
تحديثات مستمرة للمحتوى التدريبي.
محــــــاور الــــــــــدورة :
- • مقدمة في إدارة المشاريع
- – مفهوم المشروع والفرق بينه وبين العمليات التشغيلية
- – دورة حياة المشروع وعلاقته بالإستراتيجية المؤسسية
- • منهجية PMBOK® Guide الحديثة
- – الإطار العام والمنهج القائم على الأداء (Performance Domains)
- – المبادئ الـ12 لإدارة المشاريع حسب PMI
- • تخطيط وإدارة نطاق المشروع
- – تحديد المتطلبات وصياغة نطاق العمل
- • إدارة الجدول الزمني للمشروع
- – إعداد الجداول الزمنية باستخدام أدوات التخطيط المتقدمة
- • إدارة تكلفة المشروع
- – تقدير التكاليف ووضع الميزانية والتحكم المالي
- • إدارة جودة المشروع
- – معايير الجودة وقياس الأداء
- • إدارة الموارد البشرية في المشروع
- – تكوين الفريق وتحفيزه وحل النزاعات
- • إدارة الاتصال وأصحاب المصلحة
- – بناء قنوات اتصال فعّالة مع أصحاب العلاقة
- • إدارة المخاطر
- – تحليل وتقييم المخاطر ووضع خطط الاستجابة
- • إدارة المشتريات والتوريد
- – التعاقدات، الشراء، والعلاقات مع الموردين
- • الاستعداد لاختبار PMP
- – استراتيجيات اجتياز الاختبار، اختبارات تجريبية ومحاكاة واقعية
bassmh-store.com
0535016733
bassmh.ad.sa@gmail.com